11月12号Sintere HR 3P系列课程之--组织优化、流程再造以及岗位说明书制作
开课地区：广东省深圳市 培训费用：1800元/人，团体报名（4人以上）获9折优惠。（含餐费、资料费、证书费、茶点费、通讯录及合影等）元 开课时间：共两天，2005年11月12、13日，即周六周日上课，9:00～12:00，13:30～17:30
【为什么您应该参加本培训】

◆ 在我们的企业中，为什么有些人的工作相互重叠，有功劳大家争，有责任无人担，甚至互相推诿为什么有工作会没人去做，贻误战机

◆ 为什么有人工作量很大，总也做不完而有人却没活干，整天喝茶看报纸

◆ 作为企业高层管理人员，您是否明白以上问题出在哪里您是否知道如何解决以上问题

◆ 作为企业人力资源方面的负责人，您是否已经掌握了针对每个部门、每个岗位的职责分析的有效工具和方法能否科学、独立完成本部门的工作分析



【培训收益】

◆ 掌握组织结构优劣特点的分析和评估方法，能运用所学知识对企业现有组织结构进行科学的完善和改良；

◆ 把握企业岗位分析的基本要点，能运用所学知识与方法独立完成本部门的工作分析，并制作岗位说明书。

【培训方式】

讲解 + 全景实例展示分析 + 工具与表单现场使用 + 学员公司实况交流 + 顾问点评

1、 从理论到实践再到操作，环环相扣，层层深入；

2、 培训讲师丰富的咨询经验，大量实战案例的讲解；

3、 课堂模拟设计，教你掌握组织设计、流程优化与岗位分析的关键环节；



【曹子祥简介】

● 管理学博士，最具实力的实战型人力资源管理专家。“2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物”之一。美国 Sintere Management Consulting Group合伙人兼中国区总监，PTT国际银章职业培训导师，2003年度“最受欢迎培训师”；多家中外机构高级管理顾问。《深圳特区报》等多家报刊杂志、网络的人力资源管理专栏撰稿人。

● 曹子祥博士多年潜心研究战略性的人力资源管理，既深得现代管理精髓，又纯熟掌握企业教练技术。15年的中外企业老总生涯和管理顾问历史、超过2000个小时的企业培训课时的修炼，使他在企业管理上累积了深厚的功力，同时也炼就了一双慧眼。这双慧眼帮国内近千家企业进行过诊断、通过培训、顾问等解决其管理问题。

● 曹博士授课条理分明、结构严谨，结合企业实际，引用大量实际案例，视野开阔，深入浅出，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法，并轻松学以致用。



【曹子祥经典管理著作】

《瓜子理论》 、 《“绊脚石”变“垫脚石”》、 《珠三角人才缺失分析及应对办法》、 《缺人才还是缺规范》、《如何减少人才流失》、《如何提高下属的工作绩效》、《如何让绩效工资有效》、 《没有不重要的员工》、 《员工满意度与工作绩效解析》、 《你认为蓝太阳公司的管理存在什么问题》、《如何处理企业元老与亲戚问题》等等，更多文章请登录：http://www.sintere.com.cn/sinterepapers/sinterepapers.htm



【客户评价】

行天课堂中的讨论和分享是最为激烈和过瘾的。各地精英面对面，置身其中，大家观点碰撞，火花四溅，每次都能切身体验到酣畅淋漓的智慧交流与分享。　　　　　　　　　　　　　

——TCL移动通信有限公司HR经理 杨女士

曹老师是一个非常有个人魅力和功力深厚的老师，他往往能透过表面的现象，透视现象背后的本质；根据问题的表现，找到动因；从学员平凡的表述中，提炼出深邃的哲理，让我们学员的理念得以升华。　　　　　　　　　　　　　

——深圳中国国际旅行社总经理 吴总

除了许多非常经典管理案例给我很大启发外，与组内学友一起进行的实战演练，让我对所学的工具和方法有了更深刻的认识和把握，让我在以后的工作中得心应手。　　　　　　　　　　 　　　

——内蒙古伊利集团人力资源总监 郭女士



【报名热线】0755-8882-6845，8293-1890

FAX：82931893 Email: info@sintere.com.cn http://www.sintere.com.cn



【课程大纲】

1、案例导入

2、人力资源管理工作必须解决的问题

Ø 思考、互动：经理们在工作中的困扰以及应对

Ø 人力资源部门头痛的事情以及产生原因

Ø 案例解析人力资源管理中总
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